La semaine dernière, c’était le début officiel de l’été et mon fils de neuf ans partait en colonie de vacances. Comme beaucoup d’enfants, il a ressenti un mélange d’excitation et de nervosité, de nouveaux visages, de nouvelles routines, de grandes émotions. La veille, alors que je le bordais, il m’a regardé avec des yeux inquiets et m’a demandé : « Maman, et si je ne connaissais personne ?

Je me suis blottie contre lui et je lui ai dit : « Tout ce dont vous avez besoin, c’est d’une personne. Une personne avec qui s’asseoir au déjeuner, avec qui taper dans un ballon de foot, à côté de qui se tenir. Si vous pouvez trouver une seule personne, tout ira bien ». J’ai demandé : « Vous pensez pouvoir le faire, mon pote ? » et il a répondu timidement par l’affirmative.

Lorsque je suis allé le chercher au camp le lendemain, je lui ai demandé : « As-tu trouvé ton petit ? » Il a soulevé le bord de sa casquette de base-ball, m’a fait un petit sourire et a hoché la tête.

Ce moment m’a rappelé à quel point une simple connexion peut changer une journée, une année, voire une vie. Dans nos carrières, cette personne est souvent un mentor. Quelqu’un qui voit votre étincelle, vous soutient et vous rappelle ce qui est possible, même lorsque vous ne le voyez pas vous-même. C’est le pouvoir d’une personne. C’est le don du mentorat.

La recherche le confirme : des études ont montré que les employés ayant un mentor sont promus cinq fois plus souvent, et que les femmes ayant un mentor ont 40 % plus de chances d’accéder à des postes de direction. Une personne qui vous soutient peut vraiment changer toute votre trajectoire.

Qu’est-ce que le mentorat ?

J’aime le définir ainsi : Le mentorat est un partenariat d’apprentissage entre une personne expérimentée et une personne désireuse de se développer. Il ne s’agit ni d’une thérapie, ni d’une consultation, ni d’une liste de contrôle. Il s’agit de partager une perspective, une expérience vécue et une sagesse et de guider quelqu’un vers l’avant avec honnêteté et cœur.

Mais soyons honnêtes, un bon mentorat est rarement le fruit du hasard. Il faut de l’intention, de la vulnérabilité et de la clarté de part et d’autre. Au fil des ans, j’ai vu le mentorat prospérer et j’en ai vu tomber à plat. C’est pourquoi j’ai rassemblé les leçons dans un document mémorable, que j’appelle le cadre MAGIC, un moyen simple de vous aider à construire un mentorat qui fonctionne vraiment, que vous soyez un mentor, une personne guidée ou les deux.

M – Correspondance significative

Certains mentors sont issus de programmes officiels. D’autres apparaissent spontanément, parfois à la suite d’une question audacieuse ou même d’un peu de courage.

J’aime beaucoup l’histoire d’Emily Kenison, fondatrice de RobeCurls, un bandeau en soie autour duquel vous enroulez vos cheveux pour obtenir des boucles sans chaleur. Il y a quelques années, elle était dans le public lors d’une conférence donnée par Sara Blakely, PDG de Spanx. Emily s’est levée en tenant une pancarte géante sur laquelle on pouvait lire « Voulez-vous m’ épouser ?

C’était audacieux, mais cela a fonctionné. Un rappel que le mentorat peut se produire si vous prenez dix secondes de courage pour demander ce que vous voulez.

Lorsque vous faites des rapprochements, faites-le de manière intentionnelle :

• Voyez plus loin que votre lieu de travail ou votre secteur d’activité immédiat
• Choisissez une personne dont les valeurs et la façon d’être sont en résonance avec vos rêves
• Soyez transparent sur ce que vous espérez apprendre et pourquoi.

Les mentors ne lisent pas dans les pensées, et les mentorés ne devraient pas avoir à deviner. Un jumelage significatif donne le ton à tout ce qui suit.

A – Créez un conseil consultatif

Un seul mentor est formidable, mais aucune personne ne peut vous apporter tout ce dont vous avez besoin. Envisagez le mentorat comme la constitution d’une équipe de rêve personnelle, une constellation de voix qui vous aideront à vous développer.

Je me souviens d’une période où je me sentais complètement bloquée, me débattant avec la prochaine étape de ma carrière. C’est un mentor extérieur à mon domaine qui m’a aidé à trouver une nouvelle voie. Il n’était pas lié à mon histoire, et cette distance lui a donné une clarté que je ne pouvais pas voir.

• Pensez à plusieurs mentors, et non à un seul
• Rechercher la diversité des origines, des expériences et des perspectives
• Restez ouvert car la sagesse se manifeste souvent dans des endroits surprenants

Un mentor peut changer votre chemin. Un conseil d’administration peut changer tout votre horizon.

G – Objectifs de croissance

Le mentorat sans objectif clair peut se terminer par une agréable discussion autour d’un café, mais ce n’est pas la même chose que la croissance. J’ai déjà eu une relation de mentorat dans laquelle nous parlions de vacances, de recettes, et même des dernières séries télévisées à la mode, mais sans jamais faire avancer mon développement.

Pourquoi? Parce que je n’ai jamais défini ce vers quoi je voulais évoluer.

• Nommez votre objectif, avec audace et à haute voix
• Laissez vos objectifs évoluer, car la croissance est rarement une ligne droite.
• Réexaminer régulièrement les progrès accomplis

Un mentorat sans objectif de croissance, c’est comme naviguer sans boussole. Vous pourriez dériver vers un endroit agréable, mais vous ne tracerez pas votre véritable route.

I – Investissez votre temps

La constance et le dévouement sont importants. L’un de mes mentors les plus importants m’a mis au défi, m’a ouvert des portes et a vu ce que je pouvais devenir avant que je ne le voie moi-même. Lorsque j’ai trébuché, il était toujours là. Parce que nous avons tous les deux continué à nous montrer, cette relation a duré des années et se poursuit encore aujourd’hui.

• Donnez la priorité au temps, le mentorat ne se fait pas au compte-gouttes.
• Soyez pleinement présent et faites preuve de curiosité
• Rappelez-vous que la dévotion l’emporte toujours sur la motivation

Si vous voulez qu’un mentorat change votre trajectoire, considérez-le comme un moment sacré.

C – Choisissez ce qui est vrai pour vous

La leçon la plus difficile, mais peut-être la plus importante : faites-vous confiance. À un moment de ma carrière, je devais prendre une décision importante. J’ai demandé conseil à tous les membres de mon réseau et j’ai obtenu tous les avis possibles et imaginables, qu’il s’agisse de rester, de sauter ou de négocier.

En fin de compte, j’ai dû faire taire le bruit et écouter ma propre voix.

• Les mentors peuvent offrir leur sagesse, mais ils ne peuvent pas vivre votre vie.
• Le conseil est un apport, pas une prescription
• Vous seul savez ce qui est vrai

C’est la dernière magie du mentorat. Il doit renforcer votre confiance dans votre propre voie, et non l’écraser.

Que vous soyez le campeur du premier jour, le collègue qui encourage quelqu’un ou le mentor qui aide une étincelle à grandir, n’oubliez pas ceci :

Un mentor peut changer votre parcours.

Un mentoré peut changer votre objectif.

Un moment de courage peut changer votre vie.

Mais votre propre voix est le plus grand des pouvoirs.

La véritable MAGIE, c’est vous.

Si vous êtes curieux de savoir comment construire une approche du mentorat et du leadership plus centrée sur l’humain dans votre vie ou sur votre lieu de travail, prenons contact. J’aimerais entendre votre histoire.