Elle semble omnipr\u00e9sente en ce moment.
\nLa croissance de notre \u00e9quipe.
\nLa croissance du nombre de clients que nous prenons en charge.
\nLa croissance de notre entreprise gr\u00e2ce \u00e0 sa premi\u00e8re acquisition.
\nNotre croissance en tant que personnes et en tant qu\u2019agence pour pouvoir composer avec tout cela.<\/p>\n
Il se passe tellement de choses, et pourtant, le jeu semble ralentir. Il est moins chaotique, moins fr\u00e9n\u00e9tique, moins d\u00e9stabilisant, moins effrayant qu\u2019auparavant.
\nNotre prise de maturit\u00e9 en tant que personnes et en tant qu\u2019organisation en est pour beaucoup. La foi que nous avons dans ce que nous essayons de cr\u00e9er, sans savoir exactement ce que l\u2019avenir nous r\u00e9serve, p\u00e8se \u00e9galement lourd dans la balance. Nous concentrons donc nos \u00e9nergies sur l\u2019orientation que nous cherchons \u00e0 prendre, plut\u00f4t que sur la destination que nous souhaitons atteindre.<\/p>\n
\nNous suivons la piste de l\u2019\u00e9nergie, comme j\u2019aime \u00e0 le dire.<\/p>\n
Par exemple, prenez l\u2019entreprise que nous sommes en train d\u2019acqu\u00e9rir : le processus d\u2019acquisition a d\u00e9marr\u00e9 \u00e0 la suite d\u2019une rencontre fortuite avec l\u2019un des propri\u00e9taires dans un bus qui se rendait \u00e0 un souper organis\u00e9 dans le cadre d\u2019un congr\u00e8s pour les entreprises certifi\u00e9es B Corp. Impossible de pr\u00e9voir cela dans un plan strat\u00e9gique!<\/p>\n
\nIl semblerait plut\u00f4t que l\u2019intention que nous avons \u00e9mise dans l\u2019univers est \u00e0 l\u2019\u0153uvre, cr\u00e9ant une force gravitationnelle qui attire vers nous les personnes et les occasions favorables.<\/p>\n
\nNous restons ouverts aux choses dont nous avons besoin, et pas seulement \u00e0 celles que nous aimons. Je peux vous donner d\u2019autres exemples, tels que la fois o\u00f9 je suis tomb\u00e9 sur un avocat exp\u00e9riment\u00e9, en phase d\u2019\u00eatre certifi\u00e9 B-Corp, et sp\u00e9cialis\u00e9 en fusions et acquisitions aux \u00c9tats-Unis, ou bien encore la chance que j\u2019ai eu de trouver un expert en gestion de projet lors d\u2019un r\u00e9cent festival de bateaux-dragons auquel j\u2019ai particip\u00e9.<\/p>\n
\nJe n\u2019aurais pu pr\u00e9voir ni l\u2019une ni l\u2019autre de ces rencontres, mais les deux vont nous aider \u00e0 jeter des bases solides pour ce que nous essayons de construire.<\/p>\n
\nNous semblons \u00e9galement attirer notre type de personnes dans l\u2019\u00e9quipe. Notre \u00e9quipe compte maintenant 5 membres \u00e0 Montr\u00e9al que nous avons embauch\u00e9s au cours des 4 derniers mois. Lorsque nous sommes all\u00e9s manger ensemble il y a quelques semaines, c\u2019\u00e9tait comme si nous nous connaissions depuis toujours.<\/p>\n
\nJ\u2019ai eu l\u2019impression de vivre cette citation de Jim Henson : \u00ab Il n\u2019existe pas encore de mot pour les vieux amis qui viennent tout juste de se rencontrer. \u00bb J\u2019ai l\u2019impression de trouver et d\u2019attirer de nouveaux \u00ab vieux \u00bb amis partout o\u00f9 je vais.
\nPrendre un moment pour s\u2019immerger pleinement et c\u00e9l\u00e9brer ces petits miracles semble \u00eatre la seule fa\u00e7on de proc\u00e9der.<\/p>\n
\nTout ce que je peux dire, c\u2019est merci, merci, et encore merci.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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